知识产权 (IP) 是商业研发的命脉，这些资产可支持潜在的收购、保护收入流并推动未来增长。 但是，掌控知识产权的规划、监控和管理可能困难重重。 如果没有正确的流程和工具，知识产权战略中的差距可能会业务计划和创新路线图面临风险。
阅览我们最新的白皮书，了解研发机构知识产权战略中最容易被忽视的考虑因素，探索企业如何杜绝这类现象以获得竞争优势。
在这篇博文中，我们将探讨为何研发组织必须拥有强大的知识产权战略，并强调一些可能使您的企业面临风险的意识差距。
您的知识产权战略是应对新兴威胁的预警系统
在过去三十年中，知识产权资产对研发组织而言日益重要。 知识产权等无形资产目前占标准普尔 500 指数 (S&P 500) 总价值的 80％ 以上，现已广泛用于提供商业并购、专利组合调整、诉讼和许可等信息。 尽管如此，许多研发组织并没有妥善制定必要的管理战略，以估量自己的知识产权，更不用说监控新出现的风险。 这类疏忽意味着企业可能会失去或无法充分利用其知识产权组合的价值，或者更糟的是，让自己面临新兴威胁。
要使组织保持其知识产权资产的价值，定期审查新机遇和潜在风险的情况至关重要。 尽管大多数研发组织都监控来自已知竞争对手的专利出版物，但许多研发组织没有正确的流程，无法更广泛地识别其知识产权的侵权行为。 我们在白皮书中探讨过，这种常见的疏忽可能会使企业面临高风险，即错过市场新进入者或扩大业务范围的外围参与者的知识产权。
切勿自满...... 您的知识产权战略可能会让您面临其他商业风险
虽然许多研发组织认为已牢牢把握住了自己的知识产权组合，并且经常监控创新前景，但还有许多其他常被忽视的因素，可能会破坏这些企业实施的谨慎型知识产权管理和监控计划。
数字安全是保持知识产权组合价值的关键因素，但通常已被忽视。 几乎每一周，全球企业网络安全漏洞问题都会成为新闻头条。 但是，内部员工或第三方供应商无意中泄露的机密信息对知识产权完整性造成的风险比黑客或其他外部安全威胁更大。
坚持进行围绕数据安全性的培训以及强大的知识产权管理实践可以帮助公司确保内部安全。 您可以采取一些明智的预防措施，以确定潜在的服务合作伙伴是否秉承与您相同的谨慎态度而采取了必要措施来保护您的知识产权——请阅读我们的白皮书以获取更多信息。
如果由于错误地认为知识产权空间过于拥挤而放弃有前景的想法，您也可能会使您的业务面临风险。 通过制定措施来开发和保留有关知识产权检索的基本知识，并运用可填补潜在信息空白的工具和服务，企业可以战胜最常见的陷阱。
缩小知识产权战略差距，以控制您的创新路线图
组织如果没有积极规划知识产权战略、管理资产组合并监控不断变化的环境，则可能会面临不必要的风险或让机遇从手中白白溜走。 若想识别您知识产权战略中的潜在意识差距，抓住新机遇并在竞争中保持领先地位，定期审查和更新将至关重要。
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